Naučte se mapovat situaci trhu, firmy, produktů a služeb a zlepšete svoje rozhodování na prvním praktickém workshopu mapování v ČR.
Používejte nástroje, které sjednotí zainteresované strany, odhalí nové byznys příležitosti a dají vám svobodu jednat.
Rozpoznejte klíčové priority
Najděte společnou řeč napříč firmou
Získejte vhledy, které vaši konkurenti nemají
Změnil jsi mi pohled na svět.
Jan Mayer, CEO DataWeps
Příklad Wardleyho mapy z roku 2005
Wardleyho mapy jsou nástroj a metodika pro vizualizaci prostředí vašeho byznysu. Díky mapování začnete vnímat skutečnosti, které jste dříve neviděli a získáte tak možnost dělat lepší strategické tahy než vaše konkurence.
Naším cílem je, abyste začali mapovat s lehkostí a získali tak náskok před ostatními. Proto jsme pro vás vytvořili unikání workshop.
Za den projdeme cyklus strategie jednoho z vašich produktů nebo služeb. Ukážeme vám koncept mapování, naučíme vás číst Wardleyho mapy, společně vytvoříme nejméně jednu mapu a zamyslíme se nad možnými strategickými tahy.
Smysl je důvod existence naší organizace
Prostředí popisuje, jak organizace vytváří hodnotu pro zákazníka
Klima jsou síly, které ovlivňují organizaci a zároveň jsou mimo její kontrolu
Adaptivní principy podporují přizpůsobivost a odolnost organizace
Leadership je o volbě strategických tahů
Mapování se pro náš projekt stalo Occamovou břitvou až do úrovně každodenního rozhodování.
Adam Vodička, CEO Anybody
Díky workshopu porozumíte smyslu map a budete moci začít využívat mapování pro rozhodování a budování shody v týmu. Dáme vám do rukou dostatek materiálů, aby pro vás mapování bylo skutečně užitečné.
Pro tvorbu map je potřeba vždy znalost vašeho byznysu a znalost mapování. Nemůžeme za vás vytvářet vaše mapy, ale pomůžeme vám získat nezbytné mapovací dovednosti a budeme s vámi interpretovat vaše mapy. Workshop je možné rozšířit o další dny společného mapování nebo konzultaci vašich map.
Wardleyho mapy vytvořil Simon Wardley a základy metodiky zveřejnil v nedokončené 600 stránkové online knize. Doporučujeme do ní alespoň nahlédnout.
Mapování může změnit směřování vaší organizace, produktový management, komunikaci, HR, design, vývoj, finance, marketing, projektové řízení i přístup k nákupu a outsourcingu. Umožní vám se efektivně bavit o budoucnosti firmy, produktů a služeb.
Vytvořte prostředí pro diskusi nad strategií
Najděte nové příležitosti
Předvídejte budoucnost a změnu
Vytvořte shodu nad směřováním organizace
Pojmenujte, co budete i nebudete dělat
Objevte, jak snížit náklady
Zlepšete nákup, tvorbu produktů a outsourcing
Honza mě provedl procesem mapování, které jsme udělali pro konferenci WebExpo. Díky tomu jsem si uvědomila, na co soustředit síly, a naopak co vlastně není vůbec důležité. Je to opravdu užitečný způsob, jak si připomenout priority.
Šárka Štrossová, CEO WebExpo
Strategické mapování je klíčový leadership nástroj pro sjednocení vize organizace a určení priorit
